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Estas contribuciones en especie pueden consistir, por ejemplo, en equipos o infraestructuras de investigación, o en personal contratado por el tercero y que trabaja para el beneficiario (“personal en comisión de servicios”, consignado en “costes de personal”). Nota: No se debe confundir con el personal proporcionado por una agencia de trabajo temporal (= reportado en “contratos”/”otros costes directos”).
Los costes subvencionables son los costes reales en los que ha incurrido el tercero por sus contribuciones en especie, incluso si el beneficiario ha recibido la contribución en especie de forma gratuita y no a cambio de un pago.    Si la contribución en especie se ha proporcionado gratuitamente, la financiación recibida por ello se considerará como ingresos del proyecto. En cualquier caso, el tercero y el tipo de contribución en especie deben indicarse en la AG.
Para estos socios internacionales, las obligaciones de la AG no se aplican directamente, ya que no la firman. Aun así, los beneficiarios deben asegurarse de que los socios internacionales cumplan con algunas obligaciones.
Los terceros pueden recibir apoyo financiero del presupuesto del proyecto en forma de becas, premios, etc., sólo si está previsto explícitamente en el programa de trabajo y si el artículo 15 figura como opción en la AG.  Si este es el caso, deben cumplirse los siguientes requisitos mínimos:

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Al término de esta operación, la CNPS había identificado 2.857 identidades ficticias y había producido una ganancia acumulada de 5.000 millones de francos suizos al principio en relación con el fraude y los gastos de funcionamiento, y de 18.000 millones al final.
Nuestro enfoque, que se basa en el marco COSO, comienza con la determinación de los objetivos de negocio y el apetito de riesgo de la Caja, la identificación de los eventos que pueden impedir que la Caja alcance sus objetivos, la evaluación de la magnitud y la probabilidad de cristalización de los eventos de riesgo, la consideración de la medida en que ya tenemos controles para mitigar o capitalizar estos riesgos, la decisión de cómo responder a los riesgos residuales, es decir, evitarlos, reducirlos, compartirlos o simplemente aceptarlos y la puesta en marcha de mecanismos para hacerles frente.
Creemos que el sistema de referencia de precios ya no cumple su función reguladora. La elasticidad de las gamas de arroz propuestas era tal que su aplicación no permitía al Fondo cumplir su misión institucional.
La experiencia de FIJAR LAS TARIFAS CORRECTAS es una decisión de gestión adoptada por la alta dirección de la Caja Nacional de Previsión Social (CNPS) de Camerún en junio de 2008 para garantizar una gestión serena de los recursos de la Caja en beneficio de los beneficiarios sociales.

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La asistencia sanitaria está ampliamente disponible en Ecuador, pero la atención médica fuera de Quito, Guayaquil y Cuenca puede ser limitada, especialmente en las ciudades pequeñas, pero está mejorando. La atención médica en los hospitales públicos es gratuita. La atención médica privada está disponible, pero puede ser cara.
Si se viaja y/o se vive en Ecuador, es muy recomendable contratar un seguro médico. La nueva Ley de Movilidad 2017 exige un seguro médico privado o público para todos los residentes extranjeros, exigible desde noviembre de 2017. En caso de emergencias médicas, tanto de residentes como de turistas, se debe marcar el 911. El centro integrado de respuesta a emergencias ECU911 identificará el hospital más cercano disponible y activará el enlace correspondiente.

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El papel de los costes de coordinación en las decisiones de elección del modo de transporte: Un estudio de caso de ciudades alemanas.Jochem, P.; Lisson, C.; Khanna, A. A.2021. Transportation Research Part A: Policy and Practice, 149, 31-44. doi:10.1016/j.tra.2021.04.001 ShareExportar/compartir la publicación
Hacia un marco de evaluación de inversiones complejas para sistemas de energía renovable: Un enfoque heurístico de 2 niveles.Olave-Rojas, D.; Álvarez-Miranda, E.2021. Energy, 228, Art.-Nr.: 120530. doi:10.1016/j.energy.2021.120530 ShareExportar/compartir la publicación
Modelización de un servicio de emergencias médicas prehospitalarias mediante simulación híbrida y un enfoque de aprendizaje automático.Olave-Rojas, D.; Nickel, S.2021. Simulation Modelling Practice and Theory, 109, Art.-Nr.: 102302. doi:10.1016/j.simpat.2021.102302 ShareExport/share the publication
Gestión de la entrada de nuevos pacientes en un panel de médicos a lo largo del tiempo.Zander, A.; Nickel, S.; Vanberkel, P.2021. European journal of operational research, 294 (1), 391-403. doi:10.1016/j.ejor.2021.01.035 Texto completoTexto completo de la publicación en formato PDF CompartirExportar/compartir la publicación

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