Mision y vision del iess

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¿Qué futuro tiene su producto y sus servicios? La matriz BCG es una herramienta sencilla que le ayuda a tomar la decisión: ¿debe invertir en una unidad de negocio o no? Explicamos las distintas zonas de la matriz de cartera y utilizamos un ejemplo para ilustrar cómo configurar la matriz BCG.
Antes de poner en práctica una idea de negocio, es necesario crear un plan de empresa. Éste sirve como hoja de ruta del fundador y resume toda la información necesaria sobre la planificación y las finanzas. Sin embargo, el plan de negocio también es muy relevante para los inversores y las posibles instituciones financieras y de financiación, ya que es un factor de decisión para los préstamos y las subvenciones. Debido a su importancia y…

Declaración de intenciones

En alemán, solemos utilizar el término “Unternehmensleitbild” o “filosofía corporativa”. Tanto la misión como la visión se integran en estos términos. En inglés, sin embargo, hay dos términos: mission statement y vision statement. Esto también deja claro que equiparar la declaración de la misión con la filosofía de la empresa se queda corto.
¿Qué? ¿Tiene que haber tanto en él? Tal vez esos pensamientos estén zumbando en su cabeza en este momento. Lo entiendo, y son bastante normales. Por favor, entienda mi lista de preguntas como un marco de referencia. Puede utilizar todas las preguntas, pero no tiene que responderlas todas.
“No tuve tiempo de ser breve”, es el peor enfoque posible en este caso. Seguramente ya ha acabado en sitios web en los que una línea sigue a la siguiente y la declaración de la misión de la empresa no queda clara. ¿Quién lee esas cosas? Desde luego, no el cliente ni los posibles inversores.

Declaración de visión

Las empresas y organizaciones de todo el mundo redactan declaraciones de visión y misión para que sirvan de guía en sus asuntos. Las declaraciones de visión y misión son elementos fundacionales importantes de cualquier organización. No hay requisitos para que las organizaciones tengan ambas, pero la mayoría lo hacen. Las declaraciones de visión y misión tienen propósitos diferentes y no son intercambiables. Con tantos cambios económicos y sociales en la actualidad, es bueno que las organizaciones revisen sus declaraciones de visión y misión de vez en cuando.
Si las organizaciones van a tener declaraciones de visión y misión, es importante hacerlas correctamente. No es raro que las juntas directivas elaboren declaraciones de visión y misión de forma precipitada. Lo que algunos creen que es una declaración de misión es en realidad una declaración de visión y viceversa. En parte, esto es importante porque existe un vínculo entre las declaraciones de visión y misión y el rendimiento. Según un estudio de Bain and Company, las organizaciones que alinean sus declaraciones de visión y misión con su plan estratégico obtienen mejores resultados que las que no planifican cuidadosamente sus declaraciones de visión y misión.

Wikipedia

autor={O. Witasse y S. Barabash y P. Brandt y L. Bruzzone y B. Cecconi y M. Dougherty y L. Fletcher y R. Gladstone y O. Grasset y L. Gurvits y P. Hartogh y H. Hussmann y L. Iess y R. Jaumann y Y. Kasaba y Y. Kaspi y N. Krupp y Y. Langevin y I. Mueller-Wodarg y P. Palumbo y G. Piccioni y J. Plaut y H. Rothkaehl y O. Santol{‘i}k y D. Stevenson y J. Wahlund y P. Wurz y A. Masters y N. Altobelli y C. Vallat y C. Erd y A. Boutonnet y I. Tanco y J. Yates},

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